Un réseau professionnel est une plateforme communautaire de type » réseau social professionnel « , c’est un progiciel (site web en l’occurrence). Dans un contexte économique, baptisé Ashareek regroupe des bureaux virtuels (mini site web, profil, CV) et des espaces de rencontres.
Ashareek est aussi un dispositif mutualisé (écosystème, espace virtuel) qui vise à mettre le numérique au service des professionnels Tunisiens.
La mise en place d’une telle plateforme en Tunisie va contribuer à l’effort déployé par les différents acteurs économiques en faveur de l’économie Tunisienne en général et du marché de l’emploi en particulier, et ce, en mettant en avant les compétences tunisiennes via les nouvelles technologies, en développant l’esprit de Leadership chez le Tunisien en dopant la mise en relation et les contacts entre l’offre et la demande.
Une solution de réseautage professionnel éditée par Xatam, Ashareek est un lieu d’échange où professionnels et entreprises de tous les secteurs se rencontrent, partagent et trouvent de meilleures solutions.
Avec des partenaires variés et éclectiques, le site www.ashareek.com entend contribuer à l’effort déployé en faveur des affaires en général et du marché de l’emploi en particulier, il permet aux professionnels et entreprises de gérer et développer leurs réseaux de contacts professionnels et d’accroitre les opportunités de carrière et d’affaires.
Les entreprises inscrites pourront consulter une base de données riche et variée, mettre en valeur leurs produits ou services, analyser la concurrence, faire des économies sur les frais de prospection ou de veille, informer le public d’évènements importants, manifester des besoins en formations ou missions, publier et consulter des appels d’offres et être proche de la clientèle, tout ça sur un même portail.
Les professionnels, quant à eux, pourront afficher leurs expertises, trouver des futurs collaborateurs ou partenaires, gérer leurs plans de carrière, exploiter les offres qui leurs sont proposées et enrichir leurs carnets d’adresse.
