10 000 produits…10 propriétaires !
10 000 produits...10 propriétaires !
10 000 produits…10 propriétaires !
👉 Parmi ces 10 multinationales,
☑️ 7 sont américaines 🇺🇸
☑️ 1 est Suisse 🇨🇭
☑️ 1 est Anglaise 🇬🇧
☑️ 1 est Française 🇫🇷
👉 La valorisation en bourse de ces 10 entreprises est de 1,372 milliards de 💰 au 13 février 2026.
👉 Ce graphique illustre une réalité que la plupart des consommateurs ignorent. L’abondance des rayons de supermarchés masque une concentration industrielle sans précédent.

Voici quelques chiffres sur ces quelques multinationales :
☑️ Procter & Gamble 🇺🇸 emploie L’entreprise est présente dans l’hygiène et l’entretien : Pampers, Gillette, Ariel, Tide, Oral-B, Pantene, Head & Shoulders, Always… L’entreprise est valorisée 374 milliards 💰 (13.2.2026).
☑️ Nestlé 🇨🇭 est la plus grande entreprise agroalimentaire mondiale, emploie 277 000 personnes. Elle possède plus de 2 000 marques dans 186 pays. Elle est valorisée 266 milliards 💰 (13.2.2026).
☑️ PepsiCo 🇺🇸 emploie 319 000 personnes. Le groupe ne se limite pas aux sodas : Lay’s, Doritos, Quaker, Gatorade, Tropicana… L’entreprise est valorisée 226 milliards 💰 (13.2.2026).
👉 Quelques précisions :
☑️ Dans le commerce mondial des céréales, les 5 premières entreprises contrôlent entre 70 et 90 % du marché selon ScienceDirect.
☑️ Dans l’industrie des boissons gazeuses, PepsiCo et Coca-Cola détiennent à eux seuls plus de 65 % du marché mondial selon ScienceDirect
☑️ Aux États-Unis 🇺🇸, les quatre premières entreprises contrôlent plus de 80% du marché du bœuf transformé, de l’alimentation infantile, des pâtes et des sodas.
☑️ Dans l’élevage avicole mondial, deux multinationales contrôlent plus de 95% du stock génétique de la volaille.
Et l’illusion de la diversité ?
👉 Votre café Nespresso, votre yaourt Activia, vos céréales Cheerios, votre dentifrice Oral-B, votre chocolat KitKat, votre eau San Pellegrino…
👉 Tous ces produits, malgré leurs positionnements marketing radicalement différents, remontent aux mêmes centres de décision.
👉 Changer de marque au supermarché, c’est souvent rester dans le même groupe.
La « concurrence » que vous percevez entre Pepsi et Gatorade existe-t-elle ?
👉 Non, c’est le même propriétaire.
👉 Ces groupes disposent d’une force de frappe considérable face aux distributeurs, aux fournisseurs agricoles et aux régulateurs. Nestlé 🇨🇭 investit près de 1,9 milliard de 💰 par an en recherche et développement.
👉 La concentration élevée donne aux entreprises plus de pouvoir pour fixer les prix et augmente la probabilité de manipulation des marchés.

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