La Chambre de commerce tuniso-belgo-luxembourgeoise entame un nouveau cycle stratégique. Avec la nomination d’un conseil d’administration renouvelé, l’enjeu est clair : renforcer les flux d’affaires entre la Tunisie, la Belgique et le Luxembourg dans un contexte où les alliances économiques régionales deviennent décisives.
Un nouveau conseil d’administration pour structurer la croissance
Réunie le 31 mars au siège de l’Institut arabe des chefs d’entreprises à Tunis, l’Assemblée générale de la CCTBL a acté la mise en place d’une nouvelle gouvernance pour un mandat de 3 ans.
Composition du conseil d’administration
| Fonction | Nom |
|---|---|
| Président | Kais Fekih |
| Vice-président | Samir Ben Abdallah |
| Trésorier | Mahmoud Ben Salah |
| Secrétaire générale | Rym Jaouchi |
| Administrateurs | Nadine Muys, Tony Vanwijnsberghe, Hedi Bahri, Slim Kechaou, Hassen Sellami, Yassine Maazoun |
Points clés à retenir
- 1 Assemblée générale stratégique tenue le 31 mars
- 1 mandat de 3 ans pour le nouveau conseil
- 10 membres composant la gouvernance
- Une équipe mixte tuniso-européenne
Cette structuration reflète une volonté de continuité, mais aussi d’ouverture vers des profils capables d’opérer à l’international.
Gouvernance CCTBL : un équilibre entre expertise locale et réseau européen
Le choix de Kais Fekih à la présidence n’est pas anodin. Il s’inscrit dans une logique de consolidation des relations bilatérales, tout en modernisant le positionnement de la chambre.
Une dynamique transfrontalière assumée
La composition du conseil illustre une réalité économique :
- La Tunisie reste un hub stratégique entre Europe et Afrique
- La Belgique et le Luxembourg jouent un rôle clé dans :
- les investissements directs étrangers (IDE)
- les services financiers et logistiques
- les plateformes d’exportation vers l’UE
Pourquoi ce positionnement est stratégique ?
Historiquement, les chambres de commerce bilatérales ont servi de relais pour :
- Faciliter les implantations d’entreprises
- Structurer les partenariats industriels
- Réduire les barrières administratives et culturelles
Dans un contexte post-Covid et marqué par les tensions géopolitiques, leur rôle redevient central.
CCTBL Tunisie : un levier pour les investissements et les exportations
Les enjeux économiques actuels
La Tunisie cherche à repositionner son attractivité. Dans ce cadre, la CCTBL peut jouer un rôle de catalyseur sur plusieurs axes :
1. Accélération des investissements européens
- La Belgique figure parmi les partenaires économiques historiques
- Le Luxembourg est un acteur clé dans les fonds d’investissement
2. Soutien aux entreprises tunisiennes à l’export
- Accès facilité au marché européen
- Mise en réseau avec des partenaires industriels
3. Développement de secteurs à fort potentiel
- Industrie manufacturière
- TIC et services numériques
- Agroalimentaire