La nuit tunisienne génère une valeur tangible. Restaurants bondés à La Marsa ou Sidi Bou Saïd, festivals comme le Festival International de Carthage, clubs et événements privés : l’économie nocturne irrigue de plus en plus les villes. Pourtant, son potentiel reste largement sous-exploité. Entre dynamisme du terrain et cadre légal dépassé, le secteur navigue à vue, parfois au risque de freiner ses propres acteurs.
La nuit, un moteur de consommation urbaine
- Budget public festivals : 226 millions de dinars en 2025 (Ministère des Affaires Culturelles), soit +18% depuis 2023.
- Consommation culturelle : près de 5% des dépenses des ménages urbains, dépassant parfois la santé ou l’éducation (INS, Enquête 2025).
- Emplois indirects : pour un artiste sur scène, jusqu’à 5 prestataires mobilisés : techniciens, transporteurs, community managers.
L’économie nocturne ne se limite plus aux zones touristiques. À Tunis, Sfax ou Sousse, des micro-entreprises se créent autour de la musique live, des food trucks ou des événements culturels, générant une micro-économie circulaire souvent invisible mais essentielle.
Les chiffres qui parlent
Festivals et événements
- Budget public en hausse : +18% entre 2023 et 2025.
- Festival International de Carthage : impact économique estimé à 12 millions de dinars par édition.
- Exemple concret : lors de l’édition 2025, le festival a généré 300 emplois temporaires pour techniciens, sécurité et restauration, touchant directement plus de 5 000 personnes.
Marché des loisirs et culture
- Dépenses des ménages urbains : 5% du budget total, soit environ 1,2 milliard de dinars (INS).
- Tourisme local : 70% des participants aux événements sont des Tunisiens (ONTT), montrant que la demande interne est sous-exploitée.
- Illustration : le festival Medina Jazz à Hammamet a transformé 20 cafés en lieux de concerts, générant un chiffre d’affaires supplémentaire de 1,1 million de dinars.
Impact sur l’emploi
- Ratio emploi direct/indirect : 1/5 pour les grands événements.
- Industries Culturelles et Créatives (ICC) : 8% de contribution au PIB des loisirs (BIAT, Études ICC).
- Exemple : pour un spectacle à Carthage, 10 intermittents musicaux font vivre 50 prestataires locaux, des restaurateurs aux chauffeurs.
Freins structurels
- Cadre légal obsolète : licences et autorisations nocturnes basées sur des textes pré-numériques, souvent inadaptés à l’organisation de festivals ou clubs modernes.
- Économie informelle : absence de statuts pour intermittents et organisateurs ; flux financiers largement non déclarés (FTDES). Exemple : des DJ ou traiteurs travaillent principalement en cash, limitant l’accès au crédit ou aux assurances.
- Approche sécuritaire : taxes et contrôles vus comme des freins plutôt que comme des leviers. Résultat : plusieurs établissements ferment tôt ou évitent l’organisation d’événements, freinant la croissance.
Le paradoxe : un secteur qui génère des revenus considérables reste traité comme un risque plutôt qu’une opportunité.
Perspectives et solutions
- Gestion managériale de la nuit : passer de la répression à la coordination économique, à l’image des modèles « Night Mayor » d’Amsterdam et de Paris.
- Réforme fiscale et sociale : intégrer l’informel, sécuriser les emplois, moderniser les licences pour faciliter les événements nocturnes.
- Exemple concret : un statut d’intermittent tunisien pourrait permettre aux artistes et prestataires de bénéficier d’assurance santé et de retraite, tout en régularisant leurs revenus pour les banques et investisseurs.
Une économie de la nuit structurée pourrait devenir un levier de souveraineté économique pour la Tunisie, attirant non seulement les touristes mais aussi des investisseurs locaux et internationaux.
Vers une économie nocturne durable
L’économie nocturne tunisienne est un géant invisible aux pieds d’argile. La croissance est réelle, mais le cadre légal et fiscal freine son expansion. Des mesures concrètes — modernisation légale, coordination stratégique et intégration de l’informel — sont indispensables pour transformer la nuit en moteur durable de l’économie urbaine et booster l’emploi et la créativité dans nos villes.