{"id":69973,"date":"2026-04-06T10:01:12","date_gmt":"2026-04-06T09:01:12","guid":{"rendered":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/?p=69973"},"modified":"2026-04-06T10:01:12","modified_gmt":"2026-04-06T09:01:12","slug":"cctbl-tunisie-un-nouveau-conseil-dadministration-pour-accelerer-les-relations-economiques-euro-mediterraneennes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/news\/cctbl-tunisie-un-nouveau-conseil-dadministration-pour-accelerer-les-relations-economiques-euro-mediterraneennes\/","title":{"rendered":"CCTBL Tunisie : un nouveau conseil d\u2019administration pour acc\u00e9l\u00e9rer les relations \u00e9conomiques euro-m\u00e9diterran\u00e9ennes"},"content":{"rendered":"

La Chambre de commerce tuniso-belgo-luxembourgeoise<\/span><\/span> entame un nouveau cycle strat\u00e9gique. Avec la nomination d\u2019un conseil d\u2019administration renouvel\u00e9, l\u2019enjeu est clair : renforcer les flux d\u2019affaires entre la Tunisie, la Belgique et le Luxembourg dans un contexte o\u00f9 les alliances \u00e9conomiques r\u00e9gionales deviennent d\u00e9cisives.<\/p>\n

Un nouveau conseil d\u2019administration pour structurer la croissance<\/h2>\n

R\u00e9unie le 31 mars<\/strong> au si\u00e8ge de l\u2019Institut arabe des chefs d\u2019entreprises<\/span><\/span> \u00e0 Tunis, l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de la CCTBL a act\u00e9 la mise en place d\u2019une nouvelle gouvernance pour un mandat de 3 ans<\/strong>.<\/p>\n

Composition du conseil d\u2019administration<\/h3>\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Fonction<\/th>\nNom<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Pr\u00e9sident<\/td>\nKais Fekih<\/td>\n<\/tr>\n
Vice-pr\u00e9sident<\/td>\nSamir Ben Abdallah<\/td>\n<\/tr>\n
Tr\u00e9sorier<\/td>\nMahmoud Ben Salah<\/td>\n<\/tr>\n
Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale<\/td>\nRym Jaouchi<\/td>\n<\/tr>\n
Administrateurs<\/td>\nNadine Muys, Tony Vanwijnsberghe, Hedi Bahri, Slim Kechaou, Hassen Sellami, Yassine Maazoun<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n

Points cl\u00e9s \u00e0 retenir<\/h3>\n
    \n
  • 1 Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale strat\u00e9gique<\/strong> tenue le 31 mars<\/li>\n
  • 1 mandat de 3 ans<\/strong> pour le nouveau conseil<\/li>\n
  • 10 membres<\/strong> composant la gouvernance<\/li>\n
  • Une \u00e9quipe mixte<\/strong> tuniso-europ\u00e9enne<\/li>\n<\/ul>\n

    Cette structuration refl\u00e8te une volont\u00e9 de continuit\u00e9, mais aussi d\u2019ouverture vers des profils capables d\u2019op\u00e9rer \u00e0 l\u2019international.<\/p>\n

    Gouvernance CCTBL : un \u00e9quilibre entre expertise locale et r\u00e9seau europ\u00e9en<\/h2>\n

    Le choix de Kais Fekih \u00e0 la pr\u00e9sidence n\u2019est pas anodin. Il s\u2019inscrit dans une logique de consolidation des relations bilat\u00e9rales, tout en modernisant le positionnement de la chambre.<\/p>\n

    Une dynamique transfrontali\u00e8re assum\u00e9e<\/h3>\n

    La composition du conseil illustre une r\u00e9alit\u00e9 \u00e9conomique :<\/p>\n

      \n
    • La Tunisie reste un hub strat\u00e9gique<\/strong> entre Europe et Afrique<\/li>\n
    • La Belgique et le Luxembourg jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans :\n
        \n
      • les investissements directs \u00e9trangers (IDE)<\/strong><\/li>\n
      • les services financiers et logistiques<\/strong><\/li>\n
      • les plateformes d\u2019exportation vers l\u2019UE<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

        Pourquoi ce positionnement est strat\u00e9gique ?<\/h3>\n

        Historiquement, les chambres de commerce bilat\u00e9rales ont servi de relais pour :<\/p>\n

          \n
        • Faciliter les implantations d\u2019entreprises<\/li>\n
        • Structurer les partenariats industriels<\/li>\n
        • R\u00e9duire les barri\u00e8res administratives et culturelles<\/li>\n<\/ul>\n

          Dans un contexte post-Covid et marqu\u00e9 par les tensions g\u00e9opolitiques, leur r\u00f4le redevient central.<\/p>\n

          CCTBL Tunisie : un levier pour les investissements et les exportations<\/h2>\n

          Les enjeux \u00e9conomiques actuels<\/h3>\n

          La Tunisie cherche \u00e0 repositionner son attractivit\u00e9. Dans ce cadre, la CCTBL peut jouer un r\u00f4le de catalyseur sur plusieurs axes :<\/p>\n

          1. Acc\u00e9l\u00e9ration des investissements europ\u00e9ens<\/h4>\n
            \n
          • La Belgique figure parmi les partenaires \u00e9conomiques historiques<\/li>\n
          • Le Luxembourg est un acteur cl\u00e9 dans les fonds d\u2019investissement<\/li>\n<\/ul>\n

            2. Soutien aux entreprises tunisiennes \u00e0 l\u2019export<\/h4>\n
              \n
            • Acc\u00e8s facilit\u00e9 au march\u00e9 europ\u00e9en<\/li>\n
            • Mise en r\u00e9seau avec des partenaires industriels<\/li>\n<\/ul>\n

              3. D\u00e9veloppement de secteurs \u00e0 fort potentiel<\/h4>\n
                \n
              • Industrie manufacturi\u00e8re<\/li>\n
              • TIC et services num\u00e9riques<\/li>\n
              • Agroalimentaire<\/li>\n<\/ul>\n

                 <\/p>\n

                \n


                <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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