{"id":67991,"date":"2025-12-15T16:49:04","date_gmt":"2025-12-15T15:49:04","guid":{"rendered":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/?p=67991"},"modified":"2025-12-15T16:54:39","modified_gmt":"2025-12-15T15:54:39","slug":"matthieu-galais-prend-les-renes-de-roche-tunisie-libye-une-mission-humaine-au-coeur-de-la-transformation-sanitaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/news\/matthieu-galais-prend-les-renes-de-roche-tunisie-libye-une-mission-humaine-au-coeur-de-la-transformation-sanitaire\/","title":{"rendered":"Matthieu Galais prend les r\u00eanes de Roche Tunisie & Libye : une mission humaine au c\u0153ur de la transformation sanitaire"},"content":{"rendered":"

Matthieu Galais prend les r\u00eanes de Roche Tunisie & Libye : une mission humaine au c\u0153ur de la transformation sanitaire<\/span><\/strong><\/p>\n

Un portrait chaleureux et souriant de Matthieu Galais, en situation de dialogue ou dans un environnement de travail.<\/span><\/em>
\nMatthieu Galais, nouveau Directeur G\u00e9n\u00e9ral de Roche pour la Tunisie et la Libye : \u00ab\u00a0L’innovation n’a de sens que si elle transforme la vie des populations.\u00a0\u00bb<\/span><\/em><\/p>\n

Apr\u00e8s 18 ans au sein du g\u00e9ant pharmaceutique, dont une exp\u00e9rience marquante en Afrique Centrale, Matthieu Galais h\u00e9rite d\u2019un nouveau d\u00e9fi \u00e0 taille humaine : piloter la filiale tuniso-libyenne de Roche. Son credo ? F\u00e9d\u00e9rer les talents locaux et construire des ponts durables pour acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019acc\u00e8s aux innovations m\u00e9dicales. Rencontre avec un leader qui place l’humain et le patient au centre de sa strat\u00e9gie.<\/span><\/p>\n

Un parcours forg\u00e9 dans les terrains complexes au service des patients<\/span><\/strong><\/p>\n

Le parcours de Matthieu Galais ressemble \u00e0 une carte des d\u00e9fis sanitaires mondiaux. Avant de poser ses valises \u00e0 Tunis, il dirigeait les op\u00e9rations de Roche en Afrique Centrale, depuis Kinshasa. Dans cet environnement exigeant, il a d\u00fb construire une organisation agile, capable de nouer des partenariats solides avec les acteurs de la sant\u00e9, des autorit\u00e9s aux associations de patients.<\/span><\/p>\n

\u00ab On apprend \u00e9norm\u00e9ment dans ces contextes, confie-t-il. La priorit\u00e9 absolue, c’est d’\u00e9couter, de comprendre les \u00e9cosyst\u00e8mes locaux et de co-construire. Un m\u00e9dicament innovant ne sert \u00e0 rien s’il n’atteint pas le patient au bon moment. \u00bb C\u2019est cette philosophie, centr\u00e9e sur l’humain et la durabilit\u00e9, qu\u2019il entend appliquer en Tunisie et en Libye.<\/span><\/p>\n

Leadership collaboratif : la force du collectif face aux d\u00e9fis sanitaires<\/span><\/strong><\/p>\n

Reconnu pour son leadership inclusif, Galais est convaincu que la performance collective na\u00eet de la diversit\u00e9 des talents. \u00ab La richesse humaine est notre premier moteur, affirme-t-il. Donner les moyens d\u2019agir \u00e0 nos \u00e9quipes locales, s\u2019appuyer sur leur expertise, c\u2019est la cl\u00e9 pour avoir un impact r\u00e9el et p\u00e9renne. \u00bb Une approche qui a port\u00e9 ses fruits dans la mise en place de nouveaux mod\u00e8les de prise en charge en oncologie et le renforcement de l\u2019acc\u00e8s au diagnostic.<\/span><\/p>\n

\u00abPlus qu’un poste, un engagement \u00bb : la vision de Galais pour la Tunisie et la Libye<\/span><\/strong><\/p>\n

Pour Matthieu Galais, sa nouvelle fonction d\u00e9passe largement le cadre d\u2019une nomination classique. \u00ab Poursuivre ce parcours au service de la sant\u00e9 ici, c’est pour moi bien plus qu’un nouveau poste, c’est un engagement \u00bb, souligne-t-il avec conviction.<\/span><\/p>\n

Innover, oui, mais pour transformer concr\u00e8tement les parcours de soins<\/span><\/strong><\/p>\n

Sa vision est pragmatique. \u00ab L’innovation n’a de sens que si elle transforme r\u00e9ellement la vie des populations. Notre mission est d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer l’acc\u00e8s \u00e0 ces innovations m\u00e9dicales l\u00e0 o\u00f9 elles sont le plus n\u00e9cessaires. \u00bb Il mise sur la collaboration \u00e9troite avec les autorit\u00e9s sanitaires, les professionnels de sant\u00e9 et le tissu associatif pour renforcer les syst\u00e8mes de sant\u00e9 et am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie des patients.<\/span><\/p>\n

Une nomination strat\u00e9gique pour Roche dans une r\u00e9gion en mutation<\/span><\/strong><\/p>\n

Cette transition s\u2019inscrit dans la continuit\u00e9 strat\u00e9gique de Roche pour la r\u00e9gion Afrique. Maturin Tchoumi, Africa Area Head chez Roche Pharma International, y voit une \u00e9vidence : \u00ab Son parcours international, sa capacit\u00e9 \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer et son engagement envers l’acc\u00e8s \u00e0 l’innovation feront de lui un acteur essentiel pour d\u00e9velopper des partenariats institutionnels durables \u00bb.<\/span><\/p>\n

Alors que les besoins en sant\u00e9 \u00e9voluent rapidement, la nomination de Galais r\u00e9affirme l\u2019engagement de Roche en tant que partenaire de long terme des syst\u00e8mes de sant\u00e9 tunisien et libyen, avec l\u2019ambition de laisser une empreinte positive et durable.<\/span><\/p>\n

\u00c0 propos de Roche Tunisie & Libye : 30 ans d\u2019ancrage local au service des patients<\/span><\/strong><\/p>\n

Pr\u00e9sent depuis plus de 30 ans en Tunisie, Roche y est un acteur de r\u00e9f\u00e9rence dans des domaines th\u00e9rapeutiques critiques comme l\u2019oncologie, la neurologie ou les maladies rares. Avec une \u00e9quipe d\u2019environ 40 collaborateurs passionn\u00e9s, la filiale \u0153uvre quotidiennement \u00e0 am\u00e9liorer l’acc\u00e8s aux soins et \u00e0 soutenir la recherche clinique, toujours en \u00e9troite collaboration avec les acteurs locaux de la sant\u00e9.<\/span><\/p>\n

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Strat\u00e9gie de D\u00e9veloppement des \u00e9tablissements de Sant\u00e9<\/b> : L’apport …<\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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