{"id":52837,"date":"2021-06-26T22:21:56","date_gmt":"2021-06-26T21:21:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.plumeseconomiques.com\/fr\/?p=52837"},"modified":"2021-06-28T14:41:52","modified_gmt":"2021-06-28T13:41:52","slug":"csi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/magazine\/sous-le-zoom\/csi\/","title":{"rendered":"CSI : entre n\u00e9cessit\u00e9 et urgence pour relancer l’investissement"},"content":{"rendered":"

CSI : entre n\u00e9cessit\u00e9 et urgence pour relancer l’investissement<\/strong><\/p>\n

Le Conseil Strat\u00e9gique de l\u2019Investissement<\/a> (CSI) a tenu sa 11eme\u00a0<\/sup>session, le vendredi 11 juin 2021 en format digital. Outre les membres du Conseil Strat\u00e9gique habituels (UTICA, CONECT, IACE, ITES, ITCEQ, APIA, APII, SMART Tunisia, CJD), la session a convi\u00e9 le pr\u00e9sident du Conseil des Chambres mixtes en Tunisie, Ibrahim Debbache. Ainsi que le pr\u00e9sident du bureau de BERD en Tunisie, Antoine Sall\u00e9 De Chou.<\/p>\n

Les participants \u00e0 ce conseil ont soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019agir en urgence afin d\u2019impulser et de relancer le moteur de l\u2019investissement. Ils ont aussi insist\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la mise en \u0153uvre des r\u00e9formes aff\u00e9rentes \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019environnement des affaires.<\/p>\n

L\u2019accent a \u00e9t\u00e9 mis sur la n\u00e9cessit\u00e9 de coordination et de mobilisation des diff\u00e9rents acteurs pour r\u00e9ussir ensemble ce challenge strat\u00e9gique pour la Tunisie.<\/p>\n

Le CSI<\/strong> comme plateforme publique priv\u00e9e s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 catalyser les r\u00e9formes et \u00e0 veiller \u00e0 leur mise en \u0153uvre aupr\u00e8s des diff\u00e9rents acteurs publics et priv\u00e9s.<\/p>\n

Les participants \u00e0 cette session ont soulign\u00e9 qu\u2019au-del\u00e0 du d\u00e9ficit d\u2019image et de la lourdeur administrative auxquels s\u2019ajoute le contexte g\u00e9n\u00e9ral d\u2019instabilit\u00e9 et de gouvernance globale, la Tunisie gagne \u00e0 promouvoir l\u2019attractivit\u00e9 de son \u00e9cosyst\u00e8me d\u2019innovation et de talents qui s\u2019av\u00e8rent d\u00e9terminants dans la course aux IDE.<\/p>\n

L\u2019autre enjeu relev\u00e9 par le conseil a port\u00e9 sur la transition verte et en particulier les \u00e9nergies renouvelables qui n\u00e9cessitent davantage d\u2019attention et un focus approfondi en r\u00e9ponse aux attentes des investisseurs dans ce secteur.<\/p>\n

La session a \u00e9galement mis en exergue les opportunit\u00e9s de relocalisation et de d\u00e9veloppement li\u00e9es \u00e0 la crise de Covid-19 sur laquelle la Tunisie gagnerait \u00e0 se positionner pour g\u00e9n\u00e9rer des nouveaux investissements.<\/p>\n

Trois tendances cl\u00e9s autour de la r\u00e9silience, de la transition digitale et de l\u2019\u00e9conomie verte ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9es et ont montr\u00e9 l\u2019\u00e9tendue des opportunit\u00e9s qui en d\u00e9coulent notamment en relation avec les orientations des pays de l\u2019UE, premier partenaire de la Tunisie.<\/p>\n

Les membres ont exprim\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9finir les cr\u00e9neaux porteurs prioritaires pour la Tunisie, de renforcer l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019innovation et la r\u00e9silience du tissu d\u2019entreprises PME et d\u2019\u0153uvrer davantage pour la r\u00e9tention \/ l\u2019attraction des talents et l\u2019incitation aux programmes de formation ( Re \/ Up skilling).<\/p>\n

La session a \u00e9galement, trait\u00e9 des perspectives d\u2019am\u00e9lioration de la gouvernance du conseil strat\u00e9gique pour \u00eatre une force de proposition et d\u2019action impactant positivement l\u2019environnement des affaires.<\/p>\n

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