{"id":31372,"date":"2017-05-15T17:11:37","date_gmt":"2017-05-15T17:11:37","guid":{"rendered":""},"modified":"2017-05-15T17:11:37","modified_gmt":"2017-05-15T17:11:37","slug":"Les-10-pays-africains-ou-il-faut-entreprendre-en-2017-l","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/magazine\/sous-le-zoom\/Les-10-pays-africains-ou-il-faut-entreprendre-en-2017-l\/","title":{"rendered":"Les 10 pays africains o\u00f9 il faut entreprendre en 2017 !"},"content":{"rendered":"

Les 10 pays africains où il faut entreprendre en 2017 !<\/strong><\/p>\n

 \"Les<\/p>\n

1- Tunisie<\/span><\/h2>\n

 \"Les<\/p>\n

On se méprend en restant à la surface des choses. Il faut attendre la 42e place<\/strong> pour voir apparaître le premier pays le plus attractif au niveau entrepreneuriat. Mais à creuser en profondeur, malgré son faible score (40,5\/100<\/strong>), le pays regorge de potentialités énormes. Selon le GEDI, une amélioration de 10% de ce score pourrait rapporter 44,57 milliards de dollars<\/strong> à l’économie tunisienne. Le pays est 8e de la région MENA<\/strong> et dame le pion à ses voisins d’Afrique du nord. Forces :<\/strong> intégration et l’adaptation technologique, bonne gestion du capital risque, bon capital humain et bonne perception de l’entrepreneuriat Faiblesses :<\/strong> faible goût du risque, manque esprit de compétition, faible internationalisation des start-up<\/p>\n

2- Botswana<\/span><\/h2>\n

 \"Les<\/p>\n

Le pays d’Afrique australe<\/strong> peut se targuer d’être le meilleur élève d’Afrique subsaharienne<\/strong>. Gaborone<\/strong> a fait un énorme bond en avant en matière entrepreneuriat en améliorant son score mais aussi les conditions pour booster l’écosystème de l’entrepreneuriat si bien que le pays pourrait faire gagner 7 milliards de dollars<\/strong> en rehaussant de 10% son score pour les années à venir. 52e au classement mondial<\/strong> 2017 avec un score de 34,4\/100<\/strong>, le Botswana<\/strong> reste attractif pour les entrepreneurs en raison de l’amélioration de la perception sans cesse améliorée de entrepreneuriat. Elle se conjugue à un environnement sans cesse renouvelé. Forces : <\/strong>goût prononcé pour le risque, bonne perception de entrepreneuriat, forte croissance des start-ups, support culturel Faiblesses : <\/strong>déficit de capital-risque, capacités des start-upeurs, faible réseautage, maigre intégration technologique, manque de capital humain.<\/p>\n

3- Afrique du Sud<\/span><\/h2>\n

\"Les <\/p>\n

La deuxième économie d’Afrique s’appuie sur une forte intégration digitale de ses citoyens, sur une compétitivité dans l’innovation et sur forte croissance des petites entreprises technologiques pour se hisser à la 55 e place du classement mondial<\/strong> (avec un score de 32,6\/100<\/strong>). Lorsqu’il s’agit du continent, le pays occupe 2e marche du podium africain<\/strong>. Si l’Afrique du Sud parvient à hisser son score de 10%, le pays pourrait ajouter près de 176 milliards de dollars<\/strong> à son PIB. Forces : <\/strong>goût prononcé pour l’innovation et la compétition, forte croissance des start-ups, très bonne perception de l’entreprenariat, internationalisation Faiblesses : <\/strong>amélioration des capacités des start-ups, faible capital humain, déficit capital-risque.<\/p>\n

4- Namibie<\/span><\/h2>\n

\"Les <\/p>\n

A Windhoek, les candidats à entrepreneuriat peuvent bénéficier d’un réseau fleuri où ils peuvent trouver l’aide et l’accompagnement pour leur nouvelle entreprise. 60 e au classement mondial<\/strong> avec un score de 30,7\/100<\/strong>, la Namibie est le 3 e pays le plus attractif pour les entrepreneurs en Afrique subsaharienne<\/strong>. Avec des efforts pour porter son score à 10% rapporterait un gain de 7,2 milliards de dollars<\/strong> au PIB du pays. Forces : <\/strong>innovation dans la production, bon réseautage, forte culture entrepreneuriale, bonne perception de entrepreneuriat. Faiblesses : <\/strong>faible adaptation technologique, capital-risque, faibles capacités des start-ups, déficit de capital humain.<\/p>\n

5- Maroc<\/span><\/h2>\n

\"Les <\/p>\n

Le pays maghrébin s’appuie sur sa capacité d’innovation pour construire son écosystème destiné à l’entrepreneuriat. Sa 70è place mondiale,<\/strong> sa 11 e place dans la région MENA<\/strong> et son 5è rang continental<\/strong> cache en fait un pays en avance sur le plan technologique et de l’innovation. L’entrepreneuriat constitue au Maroc, une opportunité ouverte à toutes les possibilités si bien que le royaume nord-africain pourrait accroître de 86 milliards de dollars<\/strong> son PIB s’il parvenait à améliorer davantage le climat de l’entrepreneuriat. Forces :<\/strong> bonne amélioration du processus d’innovation, goût prononcé pour le risque, opportunités ouvertes pour les start-ups Faiblesses :<\/strong> Faibles capacités pour les start-ups, réseautage insuffisant, déficit de capital humain, faible esprit de compétition, manque d’internationalisation.<\/p>\n

6- Alger<\/span><\/h2>\n

 \"Les<\/p>\n

Le réseau entrepreneurial algérien est en pleine effervescence et les entrepreneurs du pays cultivent un goût affirmé pour risque. Résultat, le pays maghrébin qui devrait combler son gap en adaptation technologique et en innovation, cultive l’ouverture des opportunités. Avec son score de 24,7\/100<\/strong>, l’Algérie occupe la 73 e place mondiale<\/strong> et la 6 e place africaine<\/strong>. Le pays pourrait hausser de 99 milliards de dollars<\/strong> son PIB s’il boostait son score de 10%. Forces : <\/strong>vitalité du réseautage, goût exprimé du risque, bonne perception des opportunités de l’entrepreneuriat, bonnes capacités des start-up Faiblesses : <\/strong>déficit d’adaptation technologique, <\/strong>faible internationalisation, faible croissance des start-ups, faible esprit de compétition. (Crédits : DR)<\/p>\n

7- Gabon<\/span><\/h2>\n

\"Les <\/p>\n

Le Gabon pointe à la 75è place<\/strong> et à la 4ème pays d’Afrique subsaharienne<\/strong> avec un score de 24,6\/100<\/strong>. Les opportunités d’entreprendre sont ouvertes dans cet écosystème, le réseau très dense et le capital humain progresse. Le pays d’Afrique centrale pourrait allonger son PIB de 4,2 milliards de dollars<\/strong> dans l’hypothèse d’une amélioration de 10% de l’environnement de l’entrepreneuriat. Forces :<\/strong> bon réseautage, bonne perception des opportunités de l’entrepreneuriat, amélioration de la capacité d’innovation Faiblesses : <\/strong>faible capital-risque, très faible internationalisation, déficit de goût du risque, faibles capacités des start-ups, déficit de capital humain<\/p>\n

8- Egypte<\/span><\/h2>\n

\"Les <\/p>\n

Un capital risque élevé, une croissance dans l’écosystème et dans le processus d’innovation… Voilà quelques indices qui font du pays des Pharaons, le 81 e au niveau mondial<\/strong>, le 13è de la région MENA<\/strong> et le 8è d’Afrique<\/strong> pour un score de 22,7\/100<\/strong>. L’Egypte<\/strong> pourrait rallonger son PIB de 199 milliards de dollars<\/strong> si elle parvenait à améliorer son score dans l’environnement entrepreneurial de 10%. Forces :<\/strong> bonne adaptation à l’innovation, forte croissance, culture du soutien Faiblesses :<\/strong> déficit de goût du risque, faible capital-risque, internationalisation insuffisante, faible compétitivité, déficit technologique, déficience capital humain, déficit réseau.<\/p>\n

9- Ghana<\/span><\/h2>\n

\"Les <\/p>\n

L’écosystème de l’entrepreneuriat au Ghana s’appuie sur les opportunités ouvertes, une culture de soutien et un réseau bien fourni. Le pays occupe d’ailleurs la 5è place d’Afrique subsaharienne<\/strong> et la 86è place mondiale<\/strong> pour un score de 22\/100<\/strong>. Avec des efforts d’amélioration de 10% du score, le Ghana pourrait augmenter de 58 milliards de dollars<\/strong> son PIB. Forces :<\/strong> bonnes opportunités de l’écosystème, soutien à l’environnement de l’entrepreneuriat, bonne perception de la capacité à entreprendre, réseau fourni Faiblesses :<\/strong> absence capital-risque, faible internationalisation, déficit de capital humain, déficit d’adaptabilité aux technologies et à l’innovation, insuffisance du goût du risque.<\/p>\n

10- Swaziland<\/span><\/h2>\n

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L’écosystème à Mbabane jouit d’une bonne perception et les entrepreneurs sont souvent couverts par des capital-risqueurs. De plus, le pays cultive une amélioration de l’innovation dans la production et une ouverture des opportunités. 6è pays d’Afrique subsaharienne<\/strong> au classement continental, le royaume d’Afrique australe se retrouve à la 88 è place mondiale<\/strong> avec un score de 21,8\/100<\/strong>. Forces :<\/strong> bonne assurance du capital-risque, amélioration de l’innovation, ouverture des opportunités de l’écosystème Faiblesses :<\/strong> faible internationalisation, déficit de croissance, faible compétitivité, insuffisance du capital humain.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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