{"id":30727,"date":"2016-05-30T23:47:42","date_gmt":"2016-05-30T23:47:42","guid":{"rendered":""},"modified":"2016-05-30T23:47:42","modified_gmt":"2016-05-30T23:47:42","slug":"Servicom-l-unique-societe-non-financiere-a-emettre-un-emprunt-obligataire-sur-la-bourse-de-Tunis-de-7-5-M-DT","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/magazine\/sous-le-zoom\/Servicom-l-unique-societe-non-financiere-a-emettre-un-emprunt-obligataire-sur-la-bourse-de-Tunis-de-7-5-M-DT\/","title":{"rendered":"Servicom : l\u2019unique soci\u00e9t\u00e9 non financi\u00e8re \u00e0 \u00e9mettre un emprunt obligataire sur la bourse de Tunis de 7.5 M DT"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.plumeseconomiques.com\/IMAGES\/IMAGES-2016\/Mai-2016\/Servicom-unique-societe-non-financiere-a-emettre-un-emprunt-obligataire-sur-la-bourse-de-Tunis-de-7.5-M DT-plumeseconomiques-1-500x300.jpg\" alt=\"Servicom-unique-societe-non-financiere-a-emettre-un-emprunt-obligataire-sur-la-bourse-de-Tunis-de-7.5-M-DT-plumeseconomiques\" width=\"500\" height=\"300\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Servicom, <\/strong>a tenu aujourd&rsquo;hui le 24 mai 2016, une conf&eacute;rence de presse, &agrave; Tunis<strong>, <\/strong>afin de pr&eacute;senter aux repr&eacute;sentants des interm&eacute;diaires en bourse et des entreprises et les m&eacute;dias son intention de lancer un emprunt obligataire.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Servicom, la soci&eacute;t&eacute; qui a pu assurer taux de croissance de 35% sur les 10 derniers ann&eacute;es, est une soci&eacute;t&eacute; dont le m&eacute;tier est les services li&eacute;s aux infrastructures et plus pr&eacute;cis&eacute;ment la t&eacute;l&eacute;phonie, les travaux publics, le chauffage et la climatisation et les ascenseurs. Elle est cot&eacute;e sur le march&eacute; alternatif de la bourse de Tunis depuis Juin 2009. Elle emploie plus que 500 salari&eacute;s et pr&eacute;sente aujourd&rsquo;hui dans tous les pays du Maghreb et en France.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En 2015, Servicom a r&eacute;alis&eacute; un <strong>chiffre d&rsquo;affaires de65.1 M DT<\/strong> et un <strong>r&eacute;sultat d&rsquo;exploitation de7.2 M DT<\/strong>, le volume d&rsquo;affaire est stable par rapport &agrave; 2014 mais le r&eacute;sultat d&rsquo;exploitation est en progression de 71% (il &eacute;tait &eacute;gal &agrave; 4&nbsp;.2 M DT en 2014).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Apr&egrave;s deux ann&eacute;es de forte croissance (Servicom a doubl&eacute; de taille entre 2012 et 2014), le management de la soci&eacute;t&eacute; a opt&eacute; pour privil&eacute;gier plus la rentabilit&eacute; pour les ann&eacute;es 2015 et 2016.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.plumeseconomiques.com\/IMAGES\/IMAGES-2016\/Mai-2016\/Servicom-unique-societe-non-financiere-a-emettre-un-emprunt-obligataire-sur-la-bourse-de-Tunis-de-7.5-M DT-plumeseconomiques-2-500x300.jpg\" alt=\"Servicom-unique-societe-non-financiere-a-emettre-un-emprunt-obligataire-sur-la-bourse-de-Tunis-de-7.5-M-DT-plumeseconomiques\" width=\"500\" height=\"300\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Servicom commence &agrave; r&eacute;colter les fruits des investissements importants r&eacute;alis&eacute;s ces derni&egrave;res ann&eacute;es &agrave; savoir dans l&rsquo;organisation et le syst&egrave;me d&rsquo;information, dans les outils de production, dans les ressources humaines, et dans la finance et le d&eacute;veloppement &agrave; l&rsquo;international.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En 2016, Servicom pr&eacute;voit une reprise de la croissance du <strong>chiffre d&rsquo;affaires &agrave; 71 M DT<\/strong>. La soci&eacute;t&eacute; s&rsquo;attend &agrave; ce que son <strong>r&eacute;sultat d&rsquo;exploitation<\/strong> et <strong>son r&eacute;sultat net<\/strong> continuent &agrave; cro&icirc;tre dans la foul&eacute;e de 2015 pour atteindre respectivement<strong>8.4 M DT <\/strong>et <strong>2.5 MDT<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette nouvelle dynamique est expliqu&eacute;e par la maturit&eacute; des m&eacute;tiers de travaux publics et de climatisation, l&rsquo;int&eacute;gration industrielle en travaux publics et ascenseurs et la forte croissance de la part des services dans le chiffre d&rsquo;affaires de l&rsquo;activit&eacute; de climatisation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>D&eacute;veloppement &agrave; l&rsquo;international<\/strong>&nbsp;: Aujourd&rsquo;hui, la part &agrave; l&rsquo;international repr&eacute;sente 10% du chiffre d&rsquo;affaires consolid&eacute;. L&rsquo;un des objectifs essentiels de Servicom est de devenir un leader r&eacute;gional (en Afrique du nord et en M&eacute;diterran&eacute;e) dans les services en infrastructure. Le dernier plan strat&eacute;gique de la soci&eacute;t&eacute; &laquo;&nbsp;VISION 2020&nbsp;&raquo; pr&eacute;voit d&eacute;j&agrave; de porter ce pourcentage &agrave; 33% en premier temps et &agrave; 67% en deuxi&egrave;me temps.<strong> <br \/><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Int&eacute;gration industrielle&nbsp;<\/strong>: Servicom a mis en service deux usines d&rsquo;asphalte ces derni&egrave;res ann&eacute;es, une premi&egrave;re &agrave; Sidi Bouzid en 2014 et une deuxi&egrave;me &agrave; Grombalia en 2015. Par ailleurs, l&rsquo;usine de Djebel Elouest de fabrication d&rsquo;ascenseurs a produit son premier ascenseur Tunisien en Septembre 2015 et a r&eacute;alis&eacute; sa premi&egrave;re exportation vers le Maroc en Mars de 2016 et a une vocation r&eacute;elle &agrave; l&rsquo;export. Elle vient, par ailleurs, de certifier ses ascenseurs conformes aux normes europ&eacute;ennes et d&rsquo;atteindre un taux d&rsquo;int&eacute;gration de 35%. Cette orientation vers l&rsquo;int&eacute;gration industrielle de ses services va permettre &agrave; terme &agrave; Servicom d&rsquo;am&eacute;liorer ses marges et de se diff&eacute;rentier clairement par rapport &agrave; la concurrence<strong>. <br \/><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.plumeseconomiques.com\/IMAGES\/IMAGES-2016\/Mai-2016\/Servicom-unique-societe-non-financiere-a-emettre-un-emprunt-obligataire-sur-la-bourse-de-Tunis-de-7.5-M DT-plumeseconomiques-500x300.jpg\" alt=\"Servicom-unique-societe-non-financiere-a-emettre-un-emprunt-obligataire-sur-la-bourse-de-Tunis-de-7.5-M-DT-plumeseconomiques\" width=\"500\" height=\"300\" \/><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Services, services et encore plus de services&nbsp;<\/strong>: La part des services en maintenance dans l&rsquo;activit&eacute; climatisation professionnelle est pass&eacute;e &agrave; 15% par rapport au chiffre d&rsquo;affaires global de l&rsquo;activit&eacute; et cet effort particulier, donnant beaucoup plus d&rsquo;importance aux services apr&egrave;s-vente et apr&egrave;s garantie, est en train de se g&eacute;n&eacute;raliser aux autres m&eacute;tiers tels que l&rsquo;ascenseur et la t&eacute;l&eacute;phonie. Ces services am&eacute;liorent l&rsquo;image de la soci&eacute;t&eacute;, la satisfaction de ses clients et lui permettront, &agrave; terme, d&rsquo;am&eacute;liorer ses ventes et ses marges.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Recentrage sur les m&eacute;tiers ou la soci&eacute;t&eacute; poss&egrave;de une r&eacute;elle valeur ajout&eacute;e&nbsp;<\/strong>: La soci&eacute;t&eacute; n&rsquo;a pas h&eacute;sit&eacute; &agrave; se d&eacute;sengager ces derni&egrave;res ann&eacute;es de certains m&eacute;tiers historiques o&ugrave; elle n&rsquo;a pas de r&eacute;elle valeur ajout&eacute;e par rapport &agrave; la concurrence ou qui ne sont plus en phase avec ses priorit&eacute;s strat&eacute;giques&nbsp;: imprimerie, r&eacute;seaux t&eacute;l&eacute;com en cuivre et fibre optique, r&eacute;seaux en eau us&eacute;es.<strong> <br \/><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Forte Croissance&nbsp;<\/strong>: Bien que la croissance de Servicom a &eacute;t&eacute; volontairement stabilis&eacute;e en 2015 et 2016, la soci&eacute;t&eacute; dont l&rsquo;une de ses valeurs est l&rsquo;entrepreneuriat reprendra une croissance &agrave; deux chiffres et plus rentable &agrave; partir de 2017. <\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Servicom innove et demeure l&rsquo;unique soci&eacute;t&eacute; non financi&egrave;re &agrave; &eacute;mettre un emprunt obligataire sur la bourse de Tunis et cela depuis son premier emprunt de 2013.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Montant&nbsp;: 7.5 M DT susceptible d&rsquo;&ecirc;tre port&eacute; &agrave; 20 M DT.<\/li>\n<li>Dur&eacute;e&nbsp;: 7 ans dont 2 ann&eacute;es de gr&acirc;ce.<\/li>\n<li>Taux d&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t 8.2% et\/ou TMM+3% brut par an<\/li>\n<li>P&eacute;riode de souscription&nbsp;: du 16 Mai 2016 au 12 Ao&ucirc;t 2016<\/li>\n<li>Utilisation de l&rsquo;emprunt&nbsp;: cet emprunt permettra &agrave; la soci&eacute;t&eacute; de mieux organiser sa dette en transformant une partie des cr&eacute;dits &agrave; court terme en cr&eacute;dits &agrave; moyen terme. En effet, aujourd&rsquo;hui, la dette de la soci&eacute;t&eacute;, qui avoisine les 40 M DT et repr&eacute;sente &agrave; peu pr&egrave;s une fois ses fonds propres, est constitu&eacute;e de deux tiers de cr&eacute;dits &agrave; courts terme et de un tiers de cr&eacute;dits &agrave; moyen terme et le but de cette op&eacute;ration est d&rsquo;inverser ces proportions sans augmenter le taux d&rsquo;endettement global de la soci&eacute;t&eacute;.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Servicom : l\u2019unique soci\u00e9t\u00e9 non financi\u00e8re \u00e0 \u00e9mettre un emprunt obligataire sur la bourse de Tunis de 7.5 M DT<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[74],"tags":[],"class_list":{"0":"post-30727","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-sous-le-zoom"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30727","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30727"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30727\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30727"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30727"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30727"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}