{"id":28152,"date":"-0001-11-30T00:00:00","date_gmt":"-0001-11-29T23:19:16","guid":{"rendered":""},"modified":"-0001-11-30T00:00:00","modified_gmt":"-0001-11-29T23:00:00","slug":"Tawasol-introduction-en-bourse-et-une-vision-d-internalisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/news\/Tawasol-introduction-en-bourse-et-une-vision-d-internalisation\/","title":{"rendered":"Tawasol : introduction en bourse et une vision d&rsquo;internalisation"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"margin: 2px 10px 5px 2px;\" alt=\"Tawasol group plumeseconomiques\" src=\"https:\/\/www.plumeseconomiques.com\/images\/M_images\/2014\/Avril_2014\/Tawasol_group_plumeseconomiques.jpg\" height=\"363\" width=\"600\" \/>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><strong><span style=\"font-size: 12pt; font-family: georgia,palatino;\"><span style=\"font-size: 36pt; color: #008080;\">T<\/span>awasol Group Holding, A l&rsquo;occasion de son introduction en bourse, a tenu, vendredi 25 avril, au si\u00e8ge de la bourse des valeurs mobili\u00e8res de Tunis, une communication financi\u00e8re, afin de pr\u00e9senter ses activit\u00e9s ainsi que sa vision et strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement.<\/span><\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: georgia,palatino;\">Tawasol Group Holding (TGH), groupe de 10 soci\u00e9t\u00e9s employant pr\u00e8s de 548 personnes, avec un chiffre d&rsquo;affaire consolid\u00e9, fin 2012, de 44.37MDT. TGH a choisie une strat\u00e9gie de diversification dans le domaine d&rsquo;activit\u00e9 d&rsquo;une part, passant du secteur T\u00e9l\u00e9com, son activit\u00e9 de base vers le secteur du BTP, et d&rsquo;autre part dans les lieux, soit en Tunsie etenAlg\u00e9rie, repr\u00e9sent\u00e9e via ses deux sous groupes Retel Tunisie et Hayatcom.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: georgia,palatino;\">Retel Tunisie, Cr\u00e9\u00e9e en 1990, op\u00e8re dans l&rsquo;installation des r\u00e9seaux de t\u00e9l\u00e9communication, l&rsquo;\u00e9tude et la r\u00e9alisation des r\u00e9seaux d&rsquo;assainissement, l&rsquo;exploitation des carri\u00e8res ainsi que l&rsquo;industrie du plastique ; produits n\u00e9cessaires \u00e0 l&rsquo;activit\u00e9 fibre optique, en 2006 s&rsquo;est lanc\u00e9 dans l&rsquo;activit\u00e9 de fibre optique, en 2007 le lancement de \u00a0\u00bb Retel Project\u00a0\u00bb sp\u00e9cialis\u00e9 dans l&rsquo;\u00e9tude, l&rsquo;installation, la r\u00e9alisation des travaux et \u00e9quipements de t\u00e9l\u00e9communication.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: georgia,palatino;\">Hayatcom Tunisie,cr\u00e9\u00e9e en 2003, op\u00e8re dans le conseil et la fourniture de services en mati\u00e8re d&rsquo;installation \u00e9lectronique et de t\u00e9l\u00e9communication, devenu un partenaire de choix de plusieurs g\u00e9ants mondiaux des t\u00e9l\u00e9communications et accompagne de grands op\u00e9rateurs en Afrique dans la mise en place de leurs r\u00e9seaux.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: georgia,palatino;\">En 2004, maque le lancement du filiale \u00a0\u00bbHayatCom Alg\u00e9rie\u00a0\u00bb pour s&rsquo;introduire au march\u00e9 Alg\u00e9rien en \u00e9troite collaboration avec la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re tunisienne \u00a0\u00bbHayatCom Tunisie\u00a0\u00bb profitant ainsi du transfert de connaissances et d&rsquo;apprentissage pour devenir \u00e9galement un partenaire de choix de l&rsquo;op\u00e9rateur WATANYA.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt; font-family: georgia,palatino;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"margin: 2px auto 5px; display: block;\" alt=\"Tawasol group organigramme plumeseconomiques\" src=\"https:\/\/www.plumeseconomiques.com\/images\/M_images\/2014\/Avril_2014\/Tawasol_group_organigramme_plumeseconomiques.jpg\" height=\"363\" width=\"609\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: georgia,palatino;\">TGH enregistre un taux de croissance annuel (TCAM) de 15.8% repr\u00e9sent\u00e9 dans le chiffre d&rsquo;affaires consolid\u00e9 passant de 33,06MDT en 2010 \u00e0 44,37 MDT en 2012.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: georgia,palatino;\">L&rsquo;analyse de croissance par activit\u00e9 affiche que le chiffre d&rsquo;affaires du secteur r\u00e9seaux de t\u00e9l\u00e9communications enregistre une moyenne de 83% sur les deux derni\u00e8res ann\u00e9es avec un TCAM de 28,4% entre 2010 et 2012 suite \u00e0 l&rsquo;importante croissance des revenus de l&rsquo;activit\u00e9 fibre optique.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: georgia,palatino;\">A noter que les sous groupe, RETEL et HayatCom Tunisie ont assur\u00e9 respectivement 56% et de 44% du chiffre d&rsquo;affaires consolid\u00e9 en 2012.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: georgia,palatino;\">Les pr\u00e9visions du groupe indiquent que le chiffre d&rsquo;affaires consolid\u00e9 de TGH devrait passer de 60 MDT en 2013 \u00e0 129,3 MDT en 2017, soit en moyenne une augmentation de 21% sur la p\u00e9riode pour l&rsquo;ensemble des soci\u00e9t\u00e9s du groupe mais principalement dans le sous-groupe Retel avec un TCAM de 25%.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: georgia,palatino;\">HayatCom Tunisie, marque ses pr\u00e9visions de croissance par les ventes avec une croissance annuelle moyenne de 13,7% sur la m\u00eame p\u00e9riode due \u00e0 la croissance du secteur des t\u00e9l\u00e9communications, suite \u00e0 la signature du contrat avec l&rsquo;op\u00e9rateur Alg\u00e9rien Mobilis sur la p\u00e9riode 2013-2016.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: georgia,palatino;\">Les pr\u00e9visions du groupe ont enregistr\u00e9 un d\u00e9doublement du r\u00e9sultat net, d&rsquo;ici 2017, pour atteindre 25,35MDT et \u00e9galement le passage de la marge nette du groupe qui devrait passer de 16% en 2013 \u00e0 19,6% en 2017 avec des attentes d&rsquo;un pic de 21,4% en 2015.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: georgia,palatino;\">TGH pr\u00e9voit une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement bas\u00e9 sur la consolidation sur la Tunisie \u00e0 travers les m\u00e9gas projets cl\u00e9s en main d\u00e9passant les 5MDT, le renforcement le p\u00f4le Industriel afin d&rsquo;assurer l&rsquo;ind\u00e9pendance du groupe pour la mati\u00e8re premi\u00e8re et afin de r\u00e9pondre aux attentes de ses clients.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: georgia,palatino;\">Et enfin, le renforcement de l&rsquo;internationalisation, via HayatCom Alg\u00e9rie et Retel Project, gr\u00e2ce au savoir faire dans et la ma\u00eetrise des comp\u00e9tences dans les m\u00e9tiers de Gaz, Assainissement, Electricit\u00e9 et T\u00e9l\u00e9communication.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: georgia,palatino;\">L&rsquo;op\u00e9ration d&rsquo;introduction de TGHg sera ouverte au public du 28-04-2014 au 16-05-201(avec possibilit\u00e9 de cl\u00f4ture anticip\u00e9e avec pr\u00e9avis \u00e0 partir du 06 mai 2014) dont l&rsquo;offre portera sur 17 995 844 actions de valeur 1.100Dt, soit un montant de 19,79 millions de dinars, repr\u00e9sentant 16,66% du capital social apr\u00e8s augmentation.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: georgia,palatino;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"margin: 2px 10px 5px 2px;\" alt=\"Tawasol group dates plumeseconomiques\" src=\"https:\/\/www.plumeseconomiques.com\/images\/M_images\/2014\/Avril_2014\/Tawasol_group_dates_plumeseconomiques.jpg\" height=\"460\" width=\"600\" \/><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 12pt; font-family: georgia,palatino;\">Abdallah BOUABDALLAH<br \/><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tawasol : introduction en bourse et une vision d&rsquo;internalisation<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[61],"tags":[],"class_list":{"0":"post-28152","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-news"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28152","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28152"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28152\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28152"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28152"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28152"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}