{"id":26999,"date":"2021-11-29T16:43:37","date_gmt":"2021-11-29T15:43:37","guid":{"rendered":""},"modified":"2021-11-29T22:25:08","modified_gmt":"2021-11-29T21:25:08","slug":"pme-pour-linitiation-a-la-demarche-dinnovation-dans-lentreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/news\/pme-pour-linitiation-a-la-demarche-dinnovation-dans-lentreprise\/","title":{"rendered":"PME: pour l’initiation \u00e0 la d\u00e9marche d’innovation dans l’entreprise"},"content":{"rendered":"

PME: pour l’initiation \u00e0 la d\u00e9marche d’innovation dans l’entreprise<\/strong><\/span><\/p>\n

Concilier les trois \u00e9l\u00e9ments Qualit\u00e9-Co\u00fbts-D\u00e9lais n\u0092est plus suffisant pour garantir la comp\u00e9titivit\u00e9 et assurer la p\u00e9rennit\u00e9 \u00e0 l\u0092entreprise. <\/span><\/em><\/span><\/p>\n

Celle-ci doit d\u00e9sormais innover pour atteindre ses objectifs strat\u00e9giques ; pour ne pas subir mais \u00eatre proactive ; pour produire de la valeur, se diff\u00e9rencier et pour \u00eatre plus performante.<\/span><\/em><\/span><\/p>\n

Qu\u0092est-ce que l\u0092Innovation ? \u00a0<\/span><\/strong><\/em><\/span>
\nSelon le Manuel d\u0092’OSLO (2005) de l\u0092’Organisation de Coop\u00e9ration et de D\u00e9veloppement Economiques (OCDE)<\/a>, une innovation est la mise sur le march\u00e9 avec succ\u00e8s d\u0092un produit (bien ou service), d\u0092un proc\u00e9d\u00e9, d\u0092une m\u00e9thode marketing ou organisationnelle ayant un caract\u00e8re nouveau ou repr\u00e9sentant une am\u00e9lioration majeure par rapport \u00e0 l\u0092existant.<\/span><\/p>\n

\u00a0Comment innover ? <\/span><\/strong><\/em><\/span>
\nL\u0092innovation est un processus concret qui se planifie (m\u00eame s\u0092il n\u0092est pas forcement lin\u00e9aire), qui est r\u00e9alisable et qui doit s\u0092adapter aux besoins de l\u0092entreprise.<\/span><\/p>\n

\"linnovation<\/span><\/p>\n

Les innovations et les programmes de d\u00e9veloppement de l\u0092entreprise doivent s\u0092inscrire dans une strat\u00e9gie globale. L\u0092entreprise est appel\u00e9e \u00e0 \u00e9tablir et revoir p\u00e9riodiquement une vision de son avenir et une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement \u00e0 long terme, orient\u00e9e vers l\u0092innovation.<\/span><\/p>\n

L\u0092\u00e9tablissement d\u0092une telle vision strat\u00e9gique, repose entre autres sur la capacit\u00e9 de l\u0092entreprise \u00e0 surveiller les opportunit\u00e9s, changements, tendances et risques survenant dans son environnement interne et externe, ainsi que de sa capacit\u00e9 \u00e0 y apporter des r\u00e9ponses appropri\u00e9es. C\u0092est ce qu\u0092on d\u00e9signe par veille et intelligence \u00e9conomique. <\/span><\/p>\n

La planification strat\u00e9gique doit \u00eatre accompagn\u00e9e d\u0092une valorisation du capital humain.\u00a0 Les collaborateurs sont de toute \u00e9vidence la principale richesse d\u0092une entreprise. <\/span><\/p>\n

L\u0092innovation est avant tout une affaire d\u0092hommes et de femmes, depuis la d\u00e9couverte de l\u0092id\u00e9e jusqu\u0092\u00e0 la concr\u00e9tisation. <\/span><\/p>\n

Une synergie positive entre la direction et les employ\u00e9s, fond\u00e9e sur la confiance, la solidarit\u00e9, la coop\u00e9ration, la motivation et la reconnaissance est n\u00e9cessaire pour assurer l\u0092implication, le d\u00e9vouement et l\u0092engagement pour obtenir les succ\u00e8s escompt\u00e9s.\u00a0 \u00a0<\/span><\/p>\n

L\u0092entreprise innovante est avant tout une organisation flexible et souple favorisant le travail d\u0092\u00e9quipes, le partage de connaissances et d\u0092exp\u00e9riences. Elle favorise la collaboration pour r\u00e9ussir des projets et atteindre des objectifs communs.<\/span><\/p>\n

Comme l\u0092entreprise ne peut pas tout faire en interne, elle est souvent appel\u00e9e \u00e0 \u00e9tablir des partenariats l\u0092aidant \u00e0 atteindre ses objectifs. <\/span><\/p>\n

Un partenariat bien \u00e9tabli juridiquement peut faciliter \u00e0 l\u0092entreprise l\u0092investissement dans des activit\u00e9s de recherches et d\u00e9veloppement, la r\u00e9solution de probl\u00e8mes technologiques, la cr\u00e9ation de valeur, le d\u00e9veloppement et\u00a0 la commercialisation\u00a0 de solutions innovantes. <\/span><\/p>\n

C\u0092est ainsi que la coop\u00e9ration entre les structures de recherche et l\u0092industrie acquiert son importance capitale. <\/span><\/p>\n

Le conseil ext\u00e9rieur est \u00e9galement n\u00e9cessaire pour enrichir les points de vue, faciliter les \u00e9changes et catalyser la r\u00e9alisation des projets dans le respect des d\u00e9lais et des budgets \u00e9tablis. Il facilite aux acteurs la concr\u00e9tisation des projets tout en restant concentr\u00e9s sur leurs activit\u00e9s ordinaires.<\/span><\/p>\n

Comment prot\u00e9ger son innovation ?<\/span><\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

Par principe, les id\u00e9es sont de libres cours. En cons\u00e9quence, la protection des principes et concepts innovants ne rel\u00e8ve pas du droit d’auteur. En revanche, l’expression que l\u0092on donne \u00e0 une id\u00e9e, sa concr\u00e9tisation peut \u00eatre prot\u00e9g\u00e9e par les m\u00e9canismes de la protection industrielle : <\/span><\/p>\n

Le Brevet : Un brevet est un titre de propri\u00e9t\u00e9 industrielle qui conf\u00e8re \u00e0 son titulaire non pas un droit d’exploitation, mais un droit d’interdiction de l’exploitation par un tiers de l’invention brevet\u00e9e.<\/span><\/p>\n

Les marques : La marque est un signe permettant \u00e0 une entreprise de distinguer les produits ou services qu’elle commercialise des produits ou services identiques ou similaires de ses concurrents. Le droit des marques conf\u00e8re \u00e0 l’entreprise le monopole d’exploitation de ce signe pour le type de produits ou services qu’il accompagne.<\/span><\/p>\n

Les dessins et mod\u00e8les : Le droit des dessins et mod\u00e8les prot\u00e8ge l’apparence d’un produit manufactur\u00e9, son esth\u00e9tique. D\u00e8s lors, une condition d\u00e9terminante pour la protection sera la visibilit\u00e9 de la cr\u00e9ation \u00e0 prot\u00e9ger.\u00a0 Seul peut \u00eatre prot\u00e9g\u00e9 le dessin ou mod\u00e8le qui est nouveau et pr\u00e9sente un caract\u00e8re propre.<\/span><\/p>\n

Hana JEGHAM ELLOUMI<\/span><\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

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