{"id":26731,"date":"2012-11-06T15:11:46","date_gmt":"2012-11-06T15:11:46","guid":{"rendered":""},"modified":"2012-11-06T15:11:46","modified_gmt":"2012-11-06T15:11:46","slug":"Magasin-general-10-du-capital-vers-le-Groupe-Auchan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/news\/Magasin-general-10-du-capital-vers-le-Groupe-Auchan\/","title":{"rendered":"Magasin g\u00e9n\u00e9ral: 10% du capital vers le Groupe Auchan"},"content":{"rendered":"

\"magazinL<\/span>e groupe \u00ab\u00a0Auchan\u00a0\u00bb d\u00e9tient d\u00e9sormais 10% du capital de \u00ab\u00a0Magasin g\u00e9n\u00e9ral\u00a0\u00bb. Les accords relatifs au partenariat MG-Auchan ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement<\/span><\/strong><\/em>sign\u00e9s le 30 octobre 2012.<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

Cet accord pr\u00e9voit, selon H\u00e9di Baccour, directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint de MG, <\/span>une assistance technique pour l’ensemble des m\u00e9tiers de la grande<\/span>distribution et une prise de participation initiale de 10% par \u00ab\u00a0ISMS\u00a0\u00bb, <\/span>holding du m\u00e9tier supermarch\u00e9s, du Groupe \u00ab\u00a0Auchan\u00a0\u00bb, dans le capital de<\/span>la soci\u00e9t\u00e9 \u00ab\u00a0MG\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Une d\u00e9marche commune est \u00e9galement, adopt\u00e9e en vertu de cet accord, sur <\/span>la Libye, \u00ab\u00a0devant permettre une implantation le plus t\u00f4t possible,<\/span> c’est-\u00e0-dire d\u00e8s que les conditions le permettront\u00a0\u00bb,.<\/span><\/p>\n

Depuis l’acquisition en 2007, de \u00ab\u00a0Magasin g\u00e9n\u00e9ral\u00a0\u00bb par les groupes <\/span>‘Poulina’ et ‘Bayahi’, de nombreuses \u00e9tapes ont \u00e9t\u00e9 franchie pour la<\/span> modernisation de l’enseigne \u00ab\u00a0MG\u00a0\u00bb qui a \u00e9t\u00e9 rejoint par l’enseigne <\/span>\u00ab\u00a0Promogro\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n

Aujourd’hui le groupe contr\u00f4l\u00e9 par la Soci\u00e9t\u00e9 \u00ab\u00a0MED INVEST\u00a0\u00bb (constitu\u00e9e <\/span>par ‘Poulina’ et ‘Bayahi’), r\u00e9alise un chiffre d’affaires consolid\u00e9 de<\/span> plus de 500 millions de dinars (MD).<\/span><\/p>\n

Le groupe Auchan dont le chiffre d’affaires consolid\u00e9 d\u00e9passe les 44 <\/span>milliards d’euros, occupe le 12\u00e8me classement mondial des distributeurs.
<\/span><\/p>\n

Il compte 616 hypermarch\u00e9s, 759 supermarch\u00e9s et 1653 magasins franchis\u00e9s<\/span> ou associ\u00e9s, \u00e0 travers le monde.<\/span><\/p>\n


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\"Auchan\"<\/p>\n

 <\/p>\n<\/div>\n

 A propos de groupe Auchan<\/span><\/span><\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

Le groupe Auchan a pour actionnaire principal l’Association familiale Mulliez, fond\u00e9e et dirig\u00e9e par la famille Mulliez, famille du Nord de la France.<\/p>\n

 La participation dans le groupe Auchan est la plus importante de l’association qui compte aussi des parts dans d’autres enseignes comme Banque Accord, D\u00e9cathlon, Leroy Merlin, Kiabi, Norauto, Boulanger, Saint Maclou, 3 Suisses, Flunch, Alin\u00e9a, GrosBill, Pimkie\u0085\u0085<\/p>\n

Le deuxi\u00e8me actionnaire du groupe est G\u00e9rard Mulliez \u00e0 titre personnel, le solde (13,5 %) \u00e9tant d\u00e9tenu par les salari\u00e9s de l’enseigne. En effet, apr\u00e8s la mise en place de la participation en 1968, et d’une prime de progr\u00e8s en 1972, G\u00e9rard Mulliez choisit d’ouvrir le capital d’Auchan \u00e0 ses employ\u00e9s en 1977. Cette op\u00e9ration, Valauchan, rencontre un grand succ\u00e8s avec 97,2 % du personnel d\u00e9tenant des parts. La part, valoris\u00e9e \u00e0 1,88 \u0080 en 1977, vaut 322 \u0080 au 12 avril 2008. Auchan compte aujourd’hui 52 000 salari\u00e9s-actionnaires, soit 98 % des employ\u00e9s.<\/p>\n

Le groupe n’\u00e9tant pas cot\u00e9, la vente ou l’\u00e9change d’actions n’est possible qu’entre ces trois parties. Cette strat\u00e9gie, voulue par G\u00e9rard Mulliez, a pr\u00e9serv\u00e9 le groupe de toute tentative de rachat.<\/p>\n

Son chiffre d’affaires avoisine les 40 milliards d’euros TTC, dont plus de 50% r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 l’\u00e9tranger. En France, le chiffre d’affaires des hypermarch\u00e9s a \u00e9t\u00e9 de 18 milliards d’euros TTC en 2004.<\/p>\n

Sa structure de gouvernance organis\u00e9e sous forme de soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 conseil de surveillance et directoire jusqu’\u00e0 mi-2010 est d\u00e9sormais sous la forme de soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 conseil d’administration et comit\u00e9 ex\u00e9cutif.<\/p>\n

Historique:<\/em><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

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Le 6 juillet 1961<\/strong><\/em>, G\u00e9rard Mulliez ouvre son premier magasin Auchan \u00e0 Roubaix.<\/p>\n

En 1976, Immochan, filiale immobili\u00e8re du groupe, est cr\u00e9\u00e9e. Elle doit assurer la ma\u00eetrise fonci\u00e8re de l’environnement commercial des hypermarch\u00e9s1.<\/p>\n

1983: <\/em><\/strong>    Cr\u00e9ation de la Banque Accord, filiale bancaire du groupe.<\/p>\n

1996:     Rachat du groupe Docks de France, pr\u00e9sent en France avec les enseignes Mammouth et Atac, en Espagne avec enseigne Sabeco, au Portugal avec Pao de A\u00e7ucar sous l’enseigne Jumbo. Jusqu’\u00e0 cette date, Auchan disposait de la moyenne de superficie de magasins la plus \u00e9lev\u00e9e de France, mais avec l’achat en 1996 de Docks de France cette moyenne a fortement baiss\u00e9.<\/p>\n

1997:<\/strong><\/em>     partenariat avec le groupe italien La Rinascente.<\/p>\n

1998:<\/strong><\/em>     Cr\u00e9ation de Voyagesauchan<\/p>\n

1999:<\/strong><\/em>     Cr\u00e9ation de l’enseigne Les Halles d\u0092Auchan.<\/p>\n

2000:<\/strong><\/em>     Cr\u00e9ation de Auchan Drive<\/p>\n

2001:<\/strong><\/em>     Achat des hypermarch\u00e9s ta\u00efwanais de RT Mart.
    Auchan s’allie au Groupe ONA au Maroc sous l’enseigne Marjane et en Chine avec RT Mart.
    Auchan ouvre les premiers supermarch\u00e9s en Pologne, et rach\u00e8te les magasins Billa, qui prendront le nom d’une nouvelle enseigne : Elea.
    La Banque Accord s’implante en Pologne et en Espagne.
    Cr\u00e9ation du cybermarch\u00e9 Auchandirect<\/p>\n

2002:<\/em><\/strong>     Cr\u00e9ation de l’enseigne Acima Maroc.<\/p>\n

2004: <\/em><\/strong>   R\u00e9organisation du Groupe en 4 divisions : hypermarch\u00e9s, supermarch\u00e9s, Banque Accord et Immochan.
    En Italie, Auchan rach\u00e8te au Groupe Ifil la totalit\u00e9 des activit\u00e9s alimentaires de La Rinascente.
    La Banque Accord rach\u00e8te la branche Fran\u00e7aise de Egg Banking, qui prend le nom de Oney.<\/p>\n

2005:<\/strong><\/em>    Cr\u00e9ation des enseignes de supermarch\u00e9s Atak en Russie et A-tak en Pologne.
    Ouverture de la filiale russe de Banque Accord, BA Finans.
    Achat de GrosBill, enseigne d\u0092\u00e9lectronique grand public sur Internet.<\/p>\n

2006:<\/strong><\/em>    D\u00e9veloppement de l’enseigne discount Simply Market
    Lancement du e-commerce sous marque Auchan en France avec le site auchan.fr<\/p>\n

2007:<\/strong><\/em>    Partenariat avec le distributeur ukrainien Furshet.<\/p>\n

    Revente de la participation de 49 % dans la coentreprise au Maroc \u00e0 son partenaire l’ONA.<\/p>\n

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