{"id":25486,"date":"2012-01-04T20:42:28","date_gmt":"2012-01-04T20:42:28","guid":{"rendered":""},"modified":"2012-01-04T20:42:28","modified_gmt":"2012-01-04T20:42:28","slug":"YAHOO-la-Mort-ou-la-Resurrection-l","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plumeseconomiques.com\/fr\/a-la-une\/YAHOO-la-Mort-ou-la-Resurrection-l\/","title":{"rendered":"YAHOO : la Mort ou la R\u00e9surrection !"},"content":{"rendered":"
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F<\/span><\/span>aute de croissance du<\/strong> groupe internet Yahoo! et esp\u00e9rant <\/strong>regagner des annonceurs pour relancer le chiffre d’affaires et r\u00e9compenser les actionnaires<\/strong> , <\/strong>Scott Thompson<\/a><\/strong>sera est sur la t\u00eate du sp\u00e9cialiste des paiements en ligne PayPal<\/a>.<\/p>\n

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Mais lors d’une t\u00e9l\u00e9conf\u00e9rence organis\u00e9e mercredi pour pr\u00e9senter M. Thompson aux investisseurs, le groupe s’est bien gard\u00e9 de d\u00e9voiler les options strat\u00e9giques privil\u00e9gi\u00e9es, plus de quatre mois apr\u00e8s le d\u00e9part de l’ancienne directrice g\u00e9n\u00e9rale Carol Bartz<\/a>, renvoy\u00e9e au bout de deux ans et demi.<\/p>\n

Le pr\u00e9sident du conseil d’administration Roy Bostock<\/a> a seulement indiqu\u00e9 \u00ab\u00a0ne pas pouvoir imaginer que Yahoo! ne soit pas une soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e\u00a0\u00bb: autrement dit, l’option d’une vente totale est \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e9cart\u00e9e.<\/p>\n

Pour autant, il a assur\u00e9 qu’en d\u00e9pit du processus d’int\u00e9gration de M. Thompson, qui prend officiellement ses fonctions lundi, \u00ab\u00a0il n’y aura ni ralentissement ni retard dans le processus strat\u00e9gique\u00a0\u00bb, qui pourrait passer par \u00ab\u00a0des investissements ou des cessions d’actifs sp\u00e9cifiques\u00a0\u00bb.<\/p>\n

La presse et certains analystes sp\u00e9culent sur la possible cession d’actifs asiatiques de Yahoo!, en particulier ses participations dans le groupe chinois Alibaba et dans Yahoo! Japan<\/a>, qui selon certains repr\u00e9sentent la majeure partie de la valeur financi\u00e8re de Yahoo!.<\/p>\n

M. Thompson, lui, a mis en valeur \u00ab\u00a0le coeur des actifs du groupe\u00a0\u00bb, et s’est fait fort de reconqu\u00e9rir des annonceurs en am\u00e9liorant \u00ab\u00a0l’exp\u00e9rience des clients\u00a0\u00bb. \u00ab\u00a0Yahoo! est une grande marque embl\u00e9matique d’internet, avec une riche histoire de pionnier qui continuer \u00e0 attirer un nombre \u00e9norme de visiteurs uniques\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0une solide base d’annonceurs\u00a0\u00bb, a-t-il soulign\u00e9.<\/p>\n

Le march\u00e9 restait sceptique: l’action perdait 2,43% \u00e0 15,89 dollars vers 18h00 GMT<\/a>.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous pensons que M. Thompson a de solides comp\u00e9tences techniques et organisationnelles\u00a0\u00bb, expliquait Mark Mahaney<\/a>, analyste chez Citi, notant que \u00ab\u00a0son bilan chez PayPal est excellent\u00a0\u00bb.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Cependant nous sommes un peu inquiets de son manque d’exp\u00e9rience dans les m\u00e9dias et la publicit\u00e9, qui nous semble n\u00e9cessaire vu les probl\u00e8mes structurels\u00a0\u00bb des r\u00e9sultats publicitaires du groupe, ajoutait l’analyste.<\/p>\n

Selon le cabinet de marketing en ligne eMarketer<\/a>, Yahoo! ne cesse de perdre du terrain sur le march\u00e9 de la publicit\u00e9 en ligne aux Etats-Unis, avec une part de march\u00e9 descendue du 13,3% \u00e0 11% entre 2010 et 2011, alors m\u00eame que le march\u00e9 progressait de plus de 20%.<\/p>\n

Trip Chowdhry, analyste chez GlobalEquities Research, a invit\u00e9 le nouveau directeur g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 l’audace, pour qu’il se concentre sur la prochaine vague internet, qui est selon lui repr\u00e9sent\u00e9e par les moyens de paiement sur appareil portable.<\/p>\n

\u00ab\u00a0La premi\u00e8re vague (d’internet) c’\u00e9tait les sites, et Yahoo! \u00e9tait roi, la deuxi\u00e8me vague c’\u00e9tait la recherche, o\u00f9 Google \u00e9tait roi, la troisi\u00e8me qui \u00e9merge ce sont les m\u00e9dias sociaux et les r\u00e9seaux, et l\u00e0 Google et Facebook sont les rois, mais il n’y a pas de place (…) qui reste pour Yahoo!\u00a0\u00bb, estime M. Chowdhry.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Yahoo! devrait passer les deux ans \u00e0 venir \u00e0 d\u00e9finir et dominer la quatri\u00e8me vague, celle des paiements mobiles\u00a0\u00bb, assure l’analyste.<\/p>\n

Si cette analyse est juste, M. Thompson, 53 ans, serait le patron id\u00e9al. PayPal est depuis plusieurs ann\u00e9es la locomotive du chiffre d’affaires du groupe de distribution eBay<\/a>, et le chiffre d’affaires de cette division est pass\u00e9 sous sa houlette de 0,6 \u00e0 4 milliards de dollars.<\/p>\n

En octobre eBay avait indiqu\u00e9 tabler sur des volumes de vente de plus de 3,5 milliards de dollars dans les paiements mobiles, presque quintupl\u00e9s en un an.<\/p>\n

L’embauche de M. Thompson cl\u00f4t d\u00e9finitivement pour Yahoo! le chapitre Carol Bartz, sanctionn\u00e9e pour avoir \u00e9chou\u00e9 \u00e0 relancer les recettes m\u00eame si elle avait r\u00e9ussi \u00e0 doper les b\u00e9n\u00e9fices gr\u00e2ce \u00e0 de fortes baisses de co\u00fbts.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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