Sanofi quitte la Tunisie : ce qui se passe vraiment

Depuis quelques jours, une rumeur circule : Sanofi aurait décidé de quitter la Tunisie. Sur TikTok, Facebook et WhatsApp, cette affirmation se répand sans source solide.
👉 Est‑ce vrai ? Non.
Ce qui est en cours, c’est une réorganisation stratégique des opérations locales, pas un retrait total.

Ce que disent les faits

Sanofi en Tunisie : présence historique

• Sanofi est présent en Tunisie depuis plusieurs décennies, avec activités de fabrication, distribution et export.
• L’entreprise est un acteur majeur du secteur pharmaceutique, fournissant des médicaments essentiels.

Rumeur : Sanofi « quitte » la Tunisie

• Messages viraux affirment que Sanofi fermerait ses activités ou arrêterait toute présence locale.
• Aucune annonce officielle de retrait complet n’a été faite par Sanofi.

Réalité vérifiable : partenariat stratégique

Sanofi a annoncé une restructuration opérationnelle via un partenariat avec le Groupe Kilani.

• Le groupe Kilani est désormais responsable de la production et de la distribution locale des médicaments Sanofi.
• Sanofi conserve une relation commerciale/licence, mais délègue les opérations quotidiennes.

 

Analyse du modèle opérationnel

Ce qui change

• Transition vers un modèle local : Kilani prend le relais pour la production et la distribution.
• Sanofi n’opère plus directement certaines usines, mais conserve des droits sur les produits.

Ce qui ne change pas

• Les médicaments Sanofi restent disponibles en Tunisie.
• La marque et les références produites continuent d’être commercialisées.
• Il n’y a pas de signalement de pénurie liée à ce changement.

Comparaison simple

Avant	Après
Sanofi gère production & distribution	Kilani gère production & distribution
Contrôle direct de l’usine	Sanofi en tant que fournisseur/licencié
Décisions centrales depuis Paris	Décisions locales avec partenaire tunisien

 

Pourquoi ce type de mouvement ?

Plusieurs raisons économiques possibles (sans affirmation officielle) :

• Pression sur les marges et coûts de production en Tunisie.
• Risques de change et contraintes réglementaires.
• Nécessité de s’appuyer sur un partenaire local pour réduire les risques opérationnels.

Ce type de modèle est courant lorsque :

• une multinationale veut limiter son exposition directe tout en restant sur le marché ;
• un acteur local a la capacité industrielle et commerciale pour reprendre les opérations.

Données et repères (chiffres utiles)

• Sanofi est présent en Tunisie depuis plusieurs années (pas de retrait annoncé).
• La production pharmaceutique représente une part importante de l’industrie locale.
• Le Groupe Kilani opère dans plusieurs segments pharmaceutiques et de distribution en Tunisie.

(Sources disponibles dans les communiqués officiels des entreprises et articles de presse économique consultables en ligne.)

Ce qu’il faut retenir

• ❌ Sanofi ne quitte pas la Tunisie.
• 🔄 Sanofi change de modèle opérationnel, en confiant à un partenaire local (Groupe Kilani) la production et la distribution.
• 🧠 Pour le marché tunisien, cela signifie continuité des médicaments Sanofi, mais sous une structure différente.

Ce modèle peut‑il devenir une norme pour les multinationales pharmaceutiques en Tunisie ?